Conseil et coaching de l'Équipe de Direction

Les Comités de Direction se trouvent en première ligne pour naviguer dans des environnements complexes et imprévisibles. Pourtant, ces équipes dirigeantes, souvent composées d'experts métiers, peinent à fonctionner comme un véritable collectif stratégique. Entre la pression des résultats, les enjeux de transversalité, et la nécessité de garder une vision claire et inspirante, il est facile de voir émerger des dysfonctionnements : désalignement stratégique, priorités concurrentes, ou difficulté à prendre des décisions collectives optimales.

Ces inefficacités nuisent à la rentabilité, ralentissent les projets critiques et fragilisent l’image de l’entreprise auprès des investisseurs, clients et partenaires. Or, un Codir performant constitue un levier puissant pour maximiser la valeur économique de l’organisation tout en sécurisant sa croissance.

Rencontrons-nous !
Pourquoi faire évoluer votre Comité de Direction ?
  • Clarifier la vision et les priorités stratégiques

Un Codir aligné permet de définir une vision claire et inspirante, traduisant les ambitions de l’entreprise en objectifs cohérents et atteignables.

  • Renforcer la cohésion et la dynamique collective

Transformer un groupe de leaders en une équipe véritablement solidaire réduit les tensions, améliore les interactions et augmente la capacité à résoudre les problèmes complexes ensemble.

  • Favoriser la transversalité

Un Codir performant garantit une collaboration efficace entre les fonctions, brisant les barrières organisationnelles pour maximiser l’agilité et la réactivité.

  • Développer le leadership individuel et collectif

Un accompagnement personnalisé aide chaque membre du Codir à renforcer son impact en tant que leader, tout en cultivant une intelligence collective qui soutient la prise de décision partagée.

  • Accroître la capacité à gérer le changement

Dans des environnements incertains, un Codir aligné et résilient est mieux préparé à anticiper, planifier et accompagner les transformations nécessaires.

  • Créer un effet cascade sur toute l’organisation

Un Codir aligné et inspirant diffuse une énergie positive et un alignement stratégique à tous les niveaux de l’entreprise, renforçant l’engagement des équipes et la performance globale.

Mon approche & mes offres

Dynadiag

  • réaliser un diagnostic à partir d’entretiens avec les membres de l’équipe de Direction
  • diagnostiquer le stade de développement de l’équipe et sa dynamique actuelle
  • identifier le plan d’actions en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise

Atelier Vision

  • aider à formuler ou affiner une vision partagée
  • identifier les priorités communes et le comment atteindre les objectifs communs
  • partager les modalités d’implication des équipes adaptées au contexte de l’entreprise

Ateliers « cacio e pepe » (sens et confiance) :

  • identifier le stade de maturité de l’équipe
  • placer la vision du rôle de l’équipe dirigeante au cœur de son fonctionnement
  • renforcer les liens et la confiance pour développer co-responsabilité et transversalité

Coaching individuel

  • accompagner un.e Directeur-trice en prise de poste ou dans le développement de son leadership
  • améliorer la qualité de ses relations au sein de l’équipe dirigeante ou avec les équipes
  • traiter toute demande de développement du potentiel du dirigeant

Codir au top

  • sécuriser une vision partagée et des objectifs communs
  • potentialiser les modes de communication et de fonctionnement entre les membres de l’équipe de Direction
  • développer le leadership de l’équipe de Direction envers les équipes et les parties prenantes

Une idée qui cartonne !

Organisez régulièrement un "Codir au top” (ou “Leadership Retreat"), un séminaire immersif conçu pour le Codir

Dans un lieu inspirant, travaillez sur la clarification des rôles, la prise de décision partagée, et la régulation des tensions grâce à des outils puissants comme l’intelligence collective et la Process Com. Faites-en des moments nourrissants en partageant les réflexions de sachants sur le monde du travail ou des expériences questionnantes comme les “learning expeditions”. Ces rituels privilégiés permettent de construire un Codir résilient, innovant et pleinement aligné.

Des résultats

Une stratégie comprise et déployée

des directions qui travaillent ensemble

des équipes mobilisées

une croissance sécurisée

des crises anticipées

une organisation simplifiée

Discutons plus en détails de votre besoin

Ils m'ont fait confiance