Développer le leadership du dirigeant
Enjeux
Comment aider une dirigeante d’entreprise à conjuguer développement commercial phygital et gestion de problématiques de management ?
Mon intervention
Après avoir identifié ses objectifs liés à la capacité de formuler la proposition de valeur de l’entreprise et à développer ses compétences managériales, nous avons essentiellement travaillé sur l’identité (alignement entre sa vision professionnelle, ses origines sociales, et ses valeurs) et des cas pratiques de management de son équipe sur une trajectoire de 4 mois et 8 séances rapprochées.
Mes résultats
La révélation de ses motivations profondes et la mise en pratique de comportements managériaux vertueux ont permis de débloquer la confiance et l’énergie d’action de cette dirigeante que j’ai vu s’affirmer de séance en séance.
“À un moment charnière de la vie de l’entreprise, Laurence a su m’aider à transformer mes faiblesses et à muscler mes forces efficacement et rapidement afin d’être en pleine capacité pour mener à bien le challenge qui m’attendait.
Elle a su m’aider à ancrer mon leadership et m’a transmis des outils concrets que j’utilise régulièrement.
Travailler avec Laurence m’a aussi permis de mieux reconnecter mon rôle de chef d’entreprise à mes aspirations personnelles.
C’est un cadeau à soi-même et un investissement pour l’entreprise que je recommande !”
Emmanuelle Doan
Dirigeante
Naode Paris et Jollia
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