Renforcer la cohésion d’un CODIR
Enjeux
Comment alimenter le leadership du Comité de Direction ?
Mon intervention
Tous les 6 mois, j’ai organisé un “Codir au vert”, journée “pas de côté” sur une thématique permettant de poser un regard différent sur les problématiques rencontrées (simplification des process et agilité par ex.), de se nourrir d’un “sachant” (sur les biais cognitifs par ex.) ou d’expériences (learning expeditions) et de réfléchir ensemble à l’intégration de ses enseignements dans le fonctionnement de l’équipe de Direction au bénéfice de l’entreprise.
Mes résultats
Ces moments de respiration ont contribué à consolider la vision commune du Codir et à nourrir la confiance de chacun dans le collectif. La co-responsabilité s’est particulièrement révélée au moment de crises où le leadership du Codir s’est pleinement exprimé.
“Lors des LEX (Learning Expeditions) organisées par Laurence, notre équipe de direction a constitué à vitesse accélérée une expérience et des convictions sur des thématiques cruciales pour nous ; et ce qui est tout aussi important, cette expérience partagée a créé un référentiel commun et renforcé le sentiment d’appartenance. J’ai particulièrement apprécié la pertinence des thématiques et l’effort de transposition à notre propre contexte qu’a fait Laurence.”
Emmeline Travers
Directrice Financière
BNP Paribas Personal Finance France
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